Deux manières d’explorer votre organisation

Parce qu’on ne transforme pas une organisation depuis l’extérieur. On la comprend d’abord de l’intérieur.

L’immersion stratégique

Plonger au cœur de votre organisation :

Observer ce qui fonctionne.

Identifier les tensions invisibles.

Relier la vocation aux réalités du terrain.

Cette immersion permet de :

comprendre les incohérences systémiques

clarifier la vocation réelle de l’organisation

repenser les règles du jeu

Pour les dirigeants qui veulent :

• relire leur organisation
• réaligner leur vocation
• reconstruire une trajectoire claire

Phase 1 - Exploration

  • Immersion dans l’organisation

  • Entretiens avec les différents acteurs de la structures à chaque échelle

  • Participation au quotidien de la structures

  • Observation de réunion

  • Lecture des dynamiques internes

Phase 2 - Architecture

  • Identification des incohérences.

  • Reconstruction du système.

  • Co-construction des différents piliers de l'organisation

  • Intégration sur ces phases des acteurs clés de la mise en place du système

Phase 3 - Expérimentation

  • Tester de nouvelles règles du jeu.

  • Intégrer les équipes pour expérimenter

  • Observer ce qui fonctionne.

  • Ajuster les règles du jeu

Les interventions collectives

Faire travailler une organisation en direct

Chaque intervention est conçue comme un espace d’exploration et de construction collective.

Formats possibles

  • Ateliers stratégiques de dirigeants

  • Séminaires d’équipes

  • Conférences

  • Ateliers de facilitation

Thématiques possibles

  • Vocation et sens organisationnel

  • Leadership et cohérence

  • Gouvernance

  • Transformation des organisations

Echangeons sur votre projet

Vocation · Système · Action - pour les dirigeants qui refusent de choisir entre sens et performance.

Contactez-nous

N'hésitez pas à nous contacter par Email: claire.chassin@autensio.fr

Téléphone: 06 30 25 07 20

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